Daniel Benhaïm : « Nous n’avons jamais joué la carte de l’alarmisme »
Actualité Juive : Vous avez effectué deux mandats à la tête de l’Agence juive de 2008 à 2011 et de 2014 à 2019. Comment avez-vous vécu ces années marquées par un changement de stratégie de l’Agence juive d’une part, et par les inquiétudes sécuritaires des Juifs en France ?Daniel Benhaïm : Ces deux mandats ont été très différents. Dans le premier, il y avait une séparation très nette entre le monde de l’éducation juive et le monde de l’Alyah. A l’époque, je dirigeais le département de l’éducation et Oren (Tolédano – NDR) celui de l’Alyah. En 2012, Natan Sharansky a mené un changement de réflexion stratégique de l’Agence juive, considérant que l’Alyah entre guillemets de détresse avait plus ou moins pris fin et qu’elle était désormais l’expression d’un choix dans un monde libre. Il a mis fin à cette dichotomie pour envisager l’ensemble du travail de l’Agence juive comme une seule entité visant au renforcement des communautés juives à partir desquelles ensuite, l’Alyah pouvait venir. Je viens du monde de l’éducation et je me suis tout de suite identifié à ce discours et ce changement conceptuel. Je m’explique. Si nous avons autant développé les programmes pour les jeunes, c’est pour qu’ils puissent grandir avec une identité juive forte en espérant que cela donne envie à certains - pas à tous - de prendre une part active dans l’avenir de la communauté. Mais en espérant aussi que ces jeunes, quelle que soit leur place dans ce leadership, se sentent à titre individuel les passeurs d’une tradition juive. Cet élément est essentiel. Paradoxalement à ce qu’on peut croire, et bien que j’ai été en poste dans des années tragiques pour la France et pour la communauté, je suis convaincu que l’Alyah reste l’aboutissement d’un processus identitaire. L’Alyah a été accélérée par des facteurs exogènes mais je pense qu’elle est pour chaque juif le résultat d’un processus. Entre 2014 et 2 ...
